Sei un imprenditore, hai una piccola azienda e hai una visione molto chiara del tuo business.
Ma… i collaboratori non ti seguono o, meglio, ti sembra che far passare, trasmettere, il tuo messaggio, la tua visione di come l’azienda dovrebbe funzionare, sia impossibile.
Succede spesso, nella mia esperienza di consulente-coach-mentore, di sentire queste parole.
Come consulente, parlando direttamente con il titolare, l’amministratore delegato o il direttore generale, mi accade abbastanza di frequente di affrontare questa sfida.